管理成本包括哪些6,库存管理成本有哪些?

3.职工教育经费:指按职工工资总额的15%计提的用于职工培训和学习的费用。4.劳保费:指企业支付给退休职工的养老金(包括按规定支付的地方统筹养老金)、物价补贴、医疗费(包括支付退休人员的医疗保险费)、安置费、职工遣散费、6个月以上病假工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费以及按规定支付给退休职工的其他费用。

降低成本的方法有很多。只给出几个步骤供参考。望采纳！一、全过程企业要控制产品设计、技术、采购、制造、销售、使用全过程发生的成本，不仅是产品生产过程中的成本，也包括生产前的设计、技术、生产后的销售和使用。有效的成本控制主要是加强事前、事中、事后的全过程控制。在事前控制中，要仔细预测可能出现的结果，然后与计划要求进行比较，以便必要时调整计划，控制影响因素，保证目标的实现。

最后，事后控制，也称反馈控制，主要是对执行情况进行分析，与控制标准进行对比，发现问题，分析原因，及时采取措施并实施，防止问题再次发生。第二，全员企业要树立全员成本控制的理念，而不是只靠管理者自己。每个企业员工都要增强成本意识，努力降低生产成本，这叫全员参与成本控制。企业应充分整合和利用内外部资源，只有全员参与的成本控制才能真正实现费用成本、时间成本和质量成本的有效控制。

管理费用包括以下内容:工资:所有行政人员的工资、奖金和临时工资，包括加班和值班工资；2.员工福利费:后勤部门福利费、体检费、所有医疗费用、节假日发放的员工福利、困难员工补贴、降温费等。3.业务招待费:所有招待费，包括烟、酒、餐费、购物礼品及其他形式的招待费票据；4.邮电费:公司所有固定和移动电话、网费、信件、快递费用；5.差旅费:车费、补贴、出租车费等。所有行政部和物流部人员在出差和实地考察期间；6.董事会员费:董事会成员津贴、会议费和会议差旅费；7.办公费用:购买小型办公用品、印刷费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品、插座等维修配件，包括从仓库领取的办公用品；8.汽车费用:行政人员的汽车费用，包括维修费、加油费、过路费及其他一切维修费用；9.低值易耗品、无形资产和开办费摊销:指管理部门使用的低值易耗品、无形资产和开办费的摊销，递延资产摊销结转；10.职工保险企业承担的部分保险费和企业直接补偿的部分保险费；11.运输及杂费:管理部门的运输费用。

根据成本管理的需要，成本可以按照不同的标准进行分类:按概念形成，可分为理论成本和应用成本。2.按应用可分为财务成本和管理成本。3.按生产依据可分为实际成本和预计成本。4.根据发生情况，可分为原始成本和重置成本。5.按形成时间可分为历史成本和未来成本。6.按计量单位，可分为单位成本和总成本。7.根据计算依据，可分为单项成本和平均成本。

9.按照生产过程中的先后关系，可以分为车间成本和工厂成本。10.按生产经营范围可分为生产成本和销售成本。11.根据与收入的关系，可分为已消耗成本和未消耗成本。1根据与决策的关系，可分为相关成本和无关成本。13.根据与现金支出的关系，可分为现金成本和沉没成本。14.根据与计划的关系，可分为计划成本和预计成本。15.根据量的变化关系，可分为边际成本、增量成本和级差成本。

物业费包括哪些具体项目？1.物业成本包括以下具体项目:(1)管理服务人员的工资、社会保险、按规定提取的福利基金等。(二)物业共用部位和设施的日常运行维护费用；(3)物业管理区域的保洁费用；(4)物业管理区域内的绿化和维护费用；(5)物业管理区域秩序维护费用；(6)办公费；(七)物业管理企业固定资产折旧；(8)物业共用部位、共用设施设备和公众责任保险费用。

总成本是企业经营成本的总和，包括原材料成本、人工成本、制造成本、营销成本、管理成本和财务成本。1.原材料成本:原材料成本是指企业生产产品需要支付的原材料成本，包括原材料的采购、运输和储存成本。2.人工成本:人工成本是指企业支付给员工的工资和奖金，包括工资、社会保险、福利和奖金。3.制造费用:制造费用是企业为生产产品而支付的费用，包括原材料加工、机器设备折旧、动力消耗、维修保养等费用。

项目成本包括直接成本、间接成本、人工成本、资源成本、外部服务成本、风险成本、管理和行政成本。1.直接成本(DirectCosts):直接成本是指与项目直接相关的费用，这些费用可以明确地、直接地与特定的项目活动或任务相关联。

2.间接成本(IndirectCosts):间接成本是指不能直接归属于特定项目活动或任务，但对整个项目的顺利实施和管理非常重要的费用。常见的间接成本包括办公室租金、办公设备维护费用、通讯费用、高管工资等。3.人工成本:人力资源成本包括项目团队成员的工资、福利、奖金和培训费用。