酒店成本包含哪些方面,企业成本体现在哪些方面?

酒店的成本包括两个方面:运营成本和期间成本。成本率和成本(直接材料)在收入中的比例，即单位收入需要多少成本才能实现直接材料成本率×%收入成本利润率，单位成本可以带来多少，直接材料成本利润率××%酒店成本控制:酒店成本控制以广义成本为基础。

Hello Hotel餐饮服务中的成本体现在食材、调和料、饮品的采购，服务过程中产生的水电等能源成本，餐厅服务员和管理人员的工资。酒店客房服务的成本体现在以下几个方面:支持客房的日常使用、为客人提供的公共设施用品、客房清洁费用、水电费用、服务人员和管理人员的工资等。

用人成本，即员工的工资和费用，一般占营业收入的9%至12%。可以用同行业的平均水平来衡量要雇佣的人数和要支付给他们的工资。2.工资税和职工福利费一般占营业收入的0.4%，国家出台的文件中有明确的划分方法。水电费，一般占营业收入的2%-3%，根据餐厅拥有的设备设施和使用时间来测算。4.燃料费用一般占营业收入的0.5%到1%，主要包括煤和煤气。

酒店的主要经营成本包括以下几项:设备设施费用:酒店为提供住宿服务而购置和维护的各种设备设施，如床、沙发、电视、空调、洗衣机等。2.商品采购成本:酒店在经营过程中需要采购各种商品，如洗漱用品、饮料、食品、清洁用品等。3.人员成本:酒店需要雇佣各种岗位的员工，如接待员、清洁工、厨师、服务员等。这些员工的工资、福利、培训费用都是人事费用。

5.管理费用:酒店需要支付各种管理费用，如人力资源管理费用、财务管理费用、办公用品费用等。6.房地产成本:酒店的房地产购买成本和租金也是主要的业务成本之一。7.维护保养费用:酒店需要定期进行设备维护保养，保证设备的正常运转。这些维护保养费用也是酒店主营业务的成本之一。以上是酒店主营业务的常见成本项目，具体的成本构成会根据酒店的规模、经营策略、运营模式而有所不同。

成本率和成本(直接材料)在收入中所占的比例，即单位收入实现直接材料成本率×%收入需要多少成本？2.单位成本á%直接材料能带来的毛利率？3.酒店成本控制:酒店成本控制是基于广义成本。运营的目的是以最小的投入获得最大的利润，收入减去成本等于利润。增收节支是增加利润的两个基本途径，成本控制的目的是节约支出，杜绝浪费和不必要的支出。

延伸信息:根据酒店的经营性质分为:商务酒店，主要接待从事商务活动的客人，为商务活动服务。这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近市区或商务中心。其客流一般不受季节影响，变化较大。商务酒店设施齐全，服务周到。2.度假式酒店主要用来接待度假的客人，多建在海滩、温泉、景点附近。

一般来说，固定成本主要包括租金、人员工资、设备折旧、贷款利息和必要费用；可变成本主要包括水电费、物品使用费、洗涤费、餐饮购置费、酒水费和其他个人使用产生的费用。固定成本主要包括租金、人员工资、设备折旧、贷款利息和必要费用；可变成本主要包括水电费、物品使用费、洗涤费、餐饮购置费、酒水费和其他个人使用产生的费用。

这里所说的某个范围称为相关范围。如果业务量变化超出这个范围，固定成本就会发生变化。扩展资料:从生产固定成本的角度来看，企业需要考虑的相应战略管理指标有产出率指标、计划外停工指标、机时占用指标、生产准备时间和人力、产品合格率指标、采购质量合格率指标和及时供货率指标。固定成本即使产量为零，企业在一定时期内仍会发生的成本。

这包括了很多成本:一是人员工资；二是物资采购；三是易耗件的采购；第四是办公用品；第五是水电成本；第六，营业税；第七，财务费用；八是其他费用。客房:主要是一次性商品，餐饮娱乐:主要是原材料，伙食费，酒费，烟费等费用，商品部主要是卖菜费。酒店的成本包括两个方面:运营成本和期间成本。在为社会提供各种服务的生产经营过程中发生的各种直接费用和支出，属于酒店的营业成本，所有未计入营业成本的费用，都是酒店的期间费用。

1.直接材料成本:酒店经营中的直接材料主要是指餐饮部在食品加工和经营过程中发生的各种原材料的消耗，如鸡肉、香料、配料等。其中，原料:用于制作各种餐饮产品的辅助原料，一般以蔬菜和干货为主；调料:是用来制作各种饮食的调味材料，如油、盐、酱等。根据新制度，酒店各部门(包括餐饮部)的人工成本直接计入部门费用，无需分摊运营成本。

房间折旧和耗材。1.房间折旧，酒店房间每半年会进行装修或更换(从台灯壁画到浴缸、床、沙发)，这些费用会作为房间设备折旧，计算到每月的房费中。2.消费品，卫生间的毛巾、床单、牙刷，客房的浴帽、棉签、卫生纸、茶包、咖啡都需要一个客人换。