管理会计范畴包含,属于管理会计范畴的是

从学科角度来看，会计可以分为财务会计和管理会计两个部分，它们重叠的部分就成了成本会计。财务会计:编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计信息提供给广泛的用户。它的重点是报告财务状况和经营状况。管理会计:主要是向企业管理层提供信息，作为企业内部各部门决策的依据。没有标准模式，也不受会计准则控制。成本核算:指对所有生产费用进行核算，以获得产品的总成本和单位成本。

成本核算分为管理和财务两个方面。成本会计有助于管理计划和控制公司的运作，并作出长期或战略决策，并建立有利的成本控制方法，降低成本和改进产品以扩大信息。第一，财务会计的作用有助于为决策提供有用的信息，提高企业的透明度，规范企业行为。从反映职能看企业财务会计。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息，是包括投资者和债权人在内的各方决策的基础。

财务会计、管理会计、财务管理的区别管理会计需要记录和分析经济业务，“捕捉”和报告管理信息，为了企业管理部门计划、决策和控制经济活动的需要，直接参与决策控制过程。2.财务会计是现代企业的一项重要基础工作。通过一系列会计程序，为决策提供有用信息，积极参与管理决策，提高企业经济效益，服务市场经济健康有序发展。

4.财务会计和管理会计都需要比较才能得出一些结论。财务核算是和过去的对比，比如2017年的财务报表和2016年、2015年的财务报表对比。而管理会计则是先根据战略制定目标或标准，然后将实际结果与原来的目标或标准进行比较。5.财务会计报表只考虑显性成本，不考虑隐性成本。另一方面，管理会计考虑显性和隐性成本。

税务会计属于财务会计的范畴，还包括应收应付账款会计、固定资产会计等。财务会计是比较传统的会计，主要工作是做账、做报表、报税等。会计先生就是这一类。财务管理和成本管理属于管理会计的范畴，可以融入企业的管理活动，进行筹资、投资、经营决策、成本核算和分析，属于现代会计。都属于会计的一种，财务会计更全面，都包括在内。

管理会计是以提高经济效益为最终目标的会计信息处理系统。管理会计运用一系列特殊方法，通过确认、计量、收集、分析、编制和解释等一系列工作，为管理和决策提供信息，参与企业管理；成本会计主要负责成本，其主要任务是收集、分配和计算相关成本对象的成本，并对其进行分析和考核，为管理者提供准确可靠的成本信息。财务管理比较复杂。它是企业管理的一个组成部分。它是根据财经法规和财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

分析职能分析职能是管理会计的一项重要职能。是指管理会计参与经济活动的事后分析。进行事后分析。2.预测职能管理会计主要是在预测过程中利用历史数据，通过对这些历史数据进行科学的加工和整理，预测未来经济活动的发展变化，从而减少企业管理决策中的盲目性。3.决策职能决策是管理会计的一项重要职能。决策正确与否，关系到企业的成败。

4.计划职能的主要工作是正确编制各种计划，即执行全面预算。全面预算是管理决策的体现。为了实现目标，管理会计工作应是长期的、短期的，并将计划目标分解到各个部门，形成责任预算体系，以便于有效控制和考核。5.控制职能控制职能是根据全面预算的完成情况，纠正预算执行过程中的偏差，最终保证预算目标的实现。

同学很高兴回答你的问题！第一节管理会计概述。管理会计的概念管理会计是会计学科的一个分支，对企业的生存和发展起着重要的作用。随着市场经济环境和企业经营环境的不断变化，管理会计的理论和实践也在不断发展变化。其中，对管理会计定义的理解也经历了一个不断演变的过程。国内外学术界对此一直众说纷纭，我国会计定义的信息系统理论与管理活动理论之间的争论由来已久。

会计根据科目和目的的不同，可分为预算会计和财务会计；根据报告对象的不同，可分为管理会计和财务会计；根据工作内容的不同，可分为:总账会计、当期会计、成本会计、材料会计等。会计分为两个分支:财务会计和管理会计。财务会计是以提供定期财务报表为手段，以公认会计原则为核算基础，以企业外部的投资者和债权人为主要报告对象，完整、全面地报告财务状况和经营成果的会计。

管理会计与战略管理会计的区别如下:(1)从管理会计的研究对象来看，传统管理会计是内向型的财务信息系统，而战略管理会计是外向型的综合信息系统。传统管理会计以传统企业管理体系为基础，注重企业内部的决策、计划和控制，只负责企业的成本管理、决策和责任核算。在市场竞争不是很激烈的情况下，企业只有加强成本管理，提高内部劳动生产率，才能生存下去。

外向型战略管理会计不仅要收集和分析企业内部的数据和信息，还要走出企业，为企业提供外部市场环境和竞争对手的信息，做到知己知彼，才能在市场竞争中立于不败之地。可以看出，战略管理会计克服了传统管理会计的一个重要缺陷，将管理会计对象的范围从内向型扩大到外向型，以适应战略管理的需要，(二)从管理会计的主体和目标来看，传统管理会计侧重于企业短期利益的最大化，而战略管理会计侧重于企业长期目标和整体利益的最大化。