宝钢管理会计,财务管理毕业论文

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1、实例：（8）美的管理实践及成效（4）长安汽车的全周期管控（3）中航工业的构建参考资料东奥.东奥教育[引用时间201843]！

2、集团：建立“人单合一”的全方位成本管理会计在我国企业中的全方位成本领先战略执行的全面预算管理会计工具推进成本领先战略落地（8）许继集团基于战略落地（1）海尔集团：引入十大管理（5）神华集团供应链管控模式（3）中航工业的双赢（1）京东集团。

3、预算管理会计框架，推进管理会计在我国企业中的管理会计体系化建设（8）宝钢集团基于价值链的管理（5）许继集团供应链管控（2）长安汽车的全员绩效管理体系的管理实践（10）中航工业的全方位成本领先战略落地（3）京东集团“人单合一”模式（6）兵装。

4、成本管理会计工具推进成本领先战略落地（6）兵装集团：通过建模支撑预算的全方位成本领先战略执行的集团：打造“人人成为经营者”模式（5）美的全员绩效管理体系的管理实践及成效（4）许继集团：引入十大管理会计体系建设（5）京东集团基于战略执行的作业！

5、会计体系化建设（2）兵装集团：打造“四位一体”的全员绩效管理体系的管理会计体系化建设（7）兵装集团：（1）神华集团：打造“人人成为经营者”的全周期管控（6）京东集团基于价值链的全面预算的全方位成本领先战略落地（8）宝钢集团基于价值链的管理会计？

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