组织结构的类型有哪些,酒店组织结构的类型有哪些

组织结构的基本类型有哪些？组织结构的基本类型有哪些？组织结构的基本类型有哪些，组织结构的基本类型有哪些？组织结构的五种基本类型是直线型组织结构、职能型组织结构、直线型职能型组织结构、事业部型组织结构和矩阵式组织结构。有几种常见的组织结构类型:直线型组织结构:这是最简单的组织结构形式，从上到下只有单一的指挥链。

组织机构代码证是公司的“身份证”。组织类型的范围1本标准规定了组织分类的原则以及划分组织类型的编码方法和编码。本标准适用于全国所有部门和系统。2规范性参考文件下列参考标准中所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。本标准出版时，所示的所有版本均有效。所有标准都将被修订，使用本标准的各方应探索使用下列标准最新版本的可能性。

3术语和定义3.1法人是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利、承担民事义务的组织。3.2组织是指企业、事业单位、社会团体、机关及其他依法成立的单位的总称。3.3机关指国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关、政党机关、武装警察、CPPCC组织等。

直线型职能结构的特点:1)按职能和管理职能划分部门和设置机构，实行专业分工，但在厂长的统一指挥下；2)将企业的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员，一类是职能机构和人员。其中，直线指挥机构和人员在自己的职权范围内拥有相应的决策权，指挥和指挥下属，对自己的工作负全部责任，而职能机构及其人员是直线指挥人员的参谋，但对下属没有指挥和指挥权，只能在业务上提供建议和指导；3)决策权集中于最高层。

特点:企业的生产经营活动按产品或地区划分为分部，每个分部就是一个利润中心。在总公司领导下，实行独立核算，各事业部负责为总公司完成利润计划，同时在经营管理上拥有相应的权利。这种组织结构基于决策与行政管理分离的原则。总行只保留预算、重要人事任免、政策策略等重大事项的决策权，其他权力尽可能下放。

三种组织结构分别指直线职能型组织结构、矩阵式组织结构和项目化组织。它们的优缺点和适用范围如下:线性函数型:优点:结构简单，指挥统一；明确的职责和权限。缺点:如果组织规模大，一个人很难承担所有的管理职能；不同部门之间的协调性很差。适用范围:适用于销量大，决策信息少的企业。矩阵式:优点:灵活性和适应性强；

缺点:通常形成临时性群体，稳定性差；双重领导，如果有分歧，就可能使工作难以展开。适用范围:适用于同时承担多个项目的企业。项目导向:优点:团队适应能力强，创新度高；项目组织之间缺乏信息交流。缺点:项目资源无法共享，成本高；缺乏清晰度。适用范围:适用于同时进行多个项目，但不生产标准产品的企业。